Intervenants pour l'édition 2025

🚀 Ma mission : utiliser l'agilité comme un moteur de performance durable
Depuis plus de 20 ans, j’accompagne les organisations dans leurs transformations Agile et Lean avec une approche pragmatique, sur-mesure et orientée résultats. Pas de dogmes ni de solutions toutes faites : chaque entreprise est unique, et je m’engage à co-construire des stratégies qui ont du sens et qui fonctionnent.
🔍 Ce que j’apporte concrètement :
• Transformer l’agilité en un levier global de performance
• Aligner les équipes autour de visions claires et engageantes
• Développer l’autonomie et la créativité des équipes
• Mettre en place des OKR pour traduire les ambitions stratégiques en actions concrètes
• Piloter des transformations ambitieuses mais réalistes, adaptées au terrain
• Mesurer l’impact pour favoriser l’apprentissage et l’amélioration continue
🎨 Ma différence ?
Un équilibre entre expertise technique et créativité : grâce à la facilitation graphique, je rends les idées plus claires et les projets plus engageants. Mon rôle est de simplifier la complexité pour maximiser l’impact.
💡 Mon approche :
Pas de posture de sachant. J’interviens comme un partenaire de transformation, à l’écoute des enjeux, pour faciliter les changements avec agilité et bon sens.
📚 Passionné par la transmission :
J’adore partager mes expériences à travers des formations, conférences et écrits. Découvrez mon dernier livre : The Illustrated Scrum Guide

🚀 Depuis 2008, je navigue dans l’univers du coaching organisationnel et agile, de la formation et du conseil avec une passion débordante pour l’innovation managériale et la création de valeur via l’agilité et le lean. Certifié coach professionnel, praticien en approche neurocognitive et comportementale, et expert en méthodes agiles, je mets mon savoir-faire au service des équipes et organisations qui veulent transformer leur mode de fonctionnement, booster leur intelligence adaptative et libérer leur potentiel.
✨ Ma mission ? Propulser des projets audacieux en favorisant l’autonomie, la collaboration et l’efficacité dans un monde en perpétuelle évolution. En plus d’accompagner mes clients, je partage régulièrement mes expériences et insights en tant que conférencier, inspirant ceux qui osent sortir des sentiers battus.

Je m'appelle Thomas Moreau. Je suis un expert en gestion de projets et en transformation organisationnelle avec plus de 20 ans d'expérience dans des rôles variés tels que Chef de Projet , Directeur de Programme, Propriétaire de produit (P. O), Gestionnaire de Produit (P.M) et Coach Agile. J'ai eu le privilège de travailler dans des secteurs aussi variés que la banque, le crédit, l'assurance et la grande distribution. La quête d'amélioration m'anime au quotidien. Le travail en équipe, le défi de concrétiser des objectifs, la diversité des situations et des interactions, c'est ce qui m'a toujours passionné dans la gestion de projets, Agile ou non. Mon parcours m'a permis d'accumuler une expertise solide et de nombreuses années de pratique dans le domaine de l'agilité et de la transformation organisationnelle.

Ingénieur de formation, du testing à la direction de programme, du nucléaire aux BAM, de l’aérospatial au e-commerce, de stagiaire à expert et de salarié à entrepreneur, j’ai eu la chance d’évoluer dans la diversité. Fort de ces 20 ans d’expériences, j’accompagne aujourd’hui les organisations dans leurs transformations en intervenant comme catalyseur du changement. 🪐🪐🪐Parfois consultant, formateur ou coach, j’aime « aligner les planètes » en réunissant les bonnes personnes, au bon endroit et au bon moment dans les domaines de l’Agilité et du Product Management.

Coach agile depuis 2012, Fabrice a été pris de vertige il y a quelques années lorsqu'il a fallu monter à l'échelle. Pour quelqu'un qui avait l'habitude de faire la courte échelle à son client ou de monter un escabeau à trois marches (opérationnelle, tactique, stratégie) pour l'entreprise, c'était trop d'un coup. Il s'est donc un peu éloigné des organisations hors-sol qui fantasment des châteaux de carte depuis des salles de séminaire en bois précieux. Il reste néanmoins un coach affûté au plus près des personnes et des équipes qui trébuchent sur le relief escarpé de la complexité quotidienne.

En tant que Coach Certifié Associé (ACC), je vous accompagnerai à travers vos défis et vous donnerai les moyens de trouver les solutions qui vous conviennent, lorsque votre projet ou votre contexte professionnel n'est plus qu'une promenade de santé. Je m'engage à créer l'espace sûr dont vous avez besoin pour prendre du recul et faire un pas en avant, en créant de nouveaux récits et de nouvelles possibilités centrés sur vos objectifs. J'ai coordonné des équipes multidisciplinaires en tant que Change Lead dans des projets complexes ou des programmes de transformation – en fonction du contexte de l'organisation, de la technologie mise en œuvre ou des objectifs d'affaires en jeu dans un environnement syndiqué. J'ai conçu et animé des ateliers d'intégration avec des responsables du changement ou des clients, ainsi que du coaching 1:1 avec les principales parties prenantes. Engagé à atténuer les risques opérationnels liés à la transformation, je m'efforce d'aligner les principales parties prenantes sur un objectif commun en matière de bénéfices commerciaux. Reconnu pour ma capacité à identifier les problématiques à venir et à mettre en perspective les bénéfices attendus, j'ai réussi à obtenir l'adhésion des utilisateurs à plusieurs changements organisationnels majeurs. J'ai prouvé ma capacité à le faire tout en coachant des chefs de projets et de programmes, en encadrant et en mobilisant mes collaborateurs. De solides compétences interpersonnelles et en leadership me permettent de résoudre les problèmes stratégiques, tactiques et opérationnels et d'équilibrer la pensée créative et l'action, y compris dans un environnement syndiqué.

Autodidacte, passionné par tout ce qui était numérique depuis mon plus jeune age, j'ai été tour à tour développeur Fullstack, chef de projet, DevOps puis Architecte Cloud, ou en français, sculpteur de nuages. Après avoir monté Make-it, notre société numérique,avec mon associée, nous avons décidé de concentrer notre activité autour de plusieurs valeurs communes dont une en particulier: l'approche méthodologique. Après avoir travaillé avec des grosses structures comme des PME et des start-up innovantes, notre usage des méthodes agiles nous a guidé dans le fait de toujours fournir un travail de qualité dans le respect des besoins de nos clients, mais aussi dans celui de notre travail.

Ingénieur dans le domaine de l'environnement et manager dans de grandes collectivités, j'ai piloté des projets à forts enjeux pendant plus de 25 ans. Grâce à cette expérience, j'ai développé des compétences solides dans l'animation d'équipes multi-partenariales, et la gestion de conflits. Depuis 2015, j'ai enrichi mes compétences en devenant coach relationnelle et systémique. J'organise des coachings individuels et en groupe ainsi que des ateliers thématiques. J'affectionne en particulier l'accompagnement des managers et les chefs d'entreprises. Le coaching systémique leur fournit un procédé sûr pour mieux cerner les risques inhérents aux situations confuses et difficiles et donc faciliter les processus de décision et d'action. Cette approche est particulièrement puissante, car elle permet de révéler les différentes interactions qui existent entre les éléments d'un même système. Elle facilite l’atteinte des objectifs en mobilisant les ressources du collectif.